东风柳汽召开2023年年中工作会议

为推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，引导党员干部勇担职责使命，焕发干事创业的精气神，为公司下半年发展凝聚奋进力量，7月7日-8日，东风柳汽2023年年中工作会在桂林市兴安县委党校召开。东风柳汽党委书记、工会主席主持会议并作动员讲话；总经理唐竞作半年工作报告。会议采取“主题党日+会议研讨”形式召开，公司中层助理以上管理人员参加了会议。

在7月7日上午的“赓续湘江战役精神 凝聚柳汽奋进力量”主题党日活动中，全体党员干部参观了红军长征突破湘江纪念馆。在讲解员的带领下，重温了红军长征中突破湘江战斗时惊心动魄的历史，感受了中央红军在战斗中所展现的“视死如归、向死而生、一往无前”的勇气和“坚定信仰、无限忠诚、钢铁纪律、敢于担当”的品质，深刻体会了革命先辈们“勇于胜利、勇于突破、勇于牺牲”的湘江战役精神。在湘江烈士纪念碑园，在公司党委书记的带领下，全体党员干部重温了入党誓词。铿锵有力的誓言充分显示大家昂扬向上的精神风貌和坚定理想信念，敢于战胜一切艰难险阻的破局决心。

会议还邀请兴安县委党校老师讲授了《重温湘江战役 传承长征精神》专题党课。

会上，做了《认清形势、直面挑战，狠抓落实、合力破局》主题动员讲话。指出，本次会议是对全面贯彻落实集团“转型升级三年行动”，加快公司尽快实现扭亏为盈的一次再部署、再动员、再交底、再推进、再落实。当前，公司内外部形势非常严峻，到了为了求生存而背水一战的关键时期，全体干部员工把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，打赢这场转型升级攻坚战、生存发展保卫战。

全面分析了当前公司面临的形势，要求全体干部员工要认清形势、直面挑战，切实增强战严冬、求生存的紧迫感、危机感、责任感。要精准施策、狠抓落实，切实推动年度各项目标行动真见效、实落地。要团结一心、勇往直前，切实形成人人勇担当、同破局的强大合力。

针对下一步工作重点，要求各级党组织和广大党员干部：

一要突出党建引领，充分发挥各级党组织作用。要深入领会“两个确立”的决定性意义，聚焦汽车产业新能源转型发展，从党的创新理论中寻找公司转型升级的方向、思路、方法和答案。要强化责任落实，持续深化党组织担课题抓手，推进党建与生产经营由服务型的“融合”向引领、作用发挥、组织、推动、保障型的“深度融合”转变。

二要突出转变观念，保持戒骄戒躁攻坚定力。要转变对汽车市场回暖、发展预期向好的过度乐观心态；转变危机感不足、紧迫性不够的平常心态；转变在新能源转型过程中的畏难怯战，边走边看的观望心态。同时要要善于从行业头部企业的成功经验中寻找方法路径。

三要突出全员行动，形成克难攻坚良好势头。领导干部要处处做好表率，带领广大员工发扬好“马灯精神”“柳汽精神”和“两项工程”精神。广大员工要增强主人翁和命运共同体意识，让踔厉奋发、破釜沉舟，迎难而上、熬冬御寒成为公司干部、员工共同的心声和行动。

四要突出宣传发动，营造上下一心共战氛围。要利用本次开展主题教育为契机，突出领导干部带头讲形势、强引导、鼓士气。同时要把握主线主调讲好柳汽故事，策划了一批“有思想、有温度、有品质”的宣传作品，不断凝聚发展强大精神力量。

公司总经理唐竞作了题为《聚力、破局、奋进》的工作报告。唐竞分析了上半年公司生产经营情况和存在问题。要求公司上下要全面贯彻落实东风公司“转型升级三年行动”要求，重新梳理产品，进一步加快向新能源转型的步伐。要重新静下心来，要耐得住寂寞，顶得住诱惑，不断持续改善，不断提高产品质量，不断降低成本，面对困难不轻言放弃。

针对下半年，唐竞作了六项工作部署：一是坚定信心，锚定目标不放松。要按照区域，市场发展趋势，商家能力，重新分析确认我们的产品优势，树立产品自信。二是要树立“过紧日子”的思想，眼睛向内，深挖降本增效潜力，坚决扭转亏损。三是坚持产品整合，将主要精力、主要资源用于适合场景为中心产品的性能、产品可靠性上，配置要与车型的定位相匹配。四是持续优化网络，不断提高市场占有率。五是坚定不移推进“龙行工程”，推进公司全面新能源转型工程。六是加强合规运营、风险管控、安全生产，重点强化供应链风险管控、合规风险管理、商家风险管控、安全风险分级管控和隐患排查治理。

会上，各分管领域领导依次对进出口、营销、研发、采购、制造领域上半年存在问题及下半年重点工作进行发布。